IA et collectivités : de la promesse budgétaire aux limites politiques • Municipales : des campagnes numériques sans ambition ?
La lettre des métiers politiques, n°214
🤓 IA et collectivités : de la promesse budgétaire aux limites politiques.
Dans un cadre budgétaire de plus en plus contraint, certaines collectivités considérent avec intérêt ces outils d’Intelligence Artificielle qui promettent de faire mieux, plus vite, et moins cher... au risque parfois de prendre une douche froide. Car l’intégration de l’IA dans les processus quotidiens réclame une véritable réflexion organisationnelle. Alors faut-il pour autant jeter l’IA avec l’eau du bain ? La nouvelle chronique de Jean-Baptiste Manenti, spécialiste de l’appropriation et des usages du numérique.
🗳️ Municipales : des campagnes numériques sans ambition ?
La campagne des municipales touche à sa fin. Nous nous sommes penchés sur l’aspect numérique : certains prédisaient une “TikTokisation” des campagnes, d’autres une émergence de l’IA, pendant que les augures s’inquiétaient des risques de manipulations massives des scrutins. Qu’en a-t-il été réellement ? Nous avons interrogé des experts et des équipes sur le terrain. Premier enseignement : le numérique n’a pas été un élément central de cette campagne.
🧨 Sept sites qui ont bousculé les codes politiques : affaires judiciaires, IA de comparaison, budget, analyse électorale, riposte numérique… ces sites ont secoué la campagne des municipales. Pour de bonnes… et parfois de mauvaises raisons.
Et aussi : L’Antichambre • Salon de l’AMIF • Préparer sa reconversion avec la HATVP • Guide des collaborateurs
☑️Les recrutements
☑️Les nominations
Notre chaîne WhatsApp diffuse au quotidien revue de presse, ressources, et sujets qui concernent les métiers politiques :
Pour la rejoindre : https://whatsapp.com/channel/0029VbC4KbeDeONDCBdY2b3K
IA et collectivités : de la promesse budgétaire aux limites politiques
Comment les collectivités s’emparent-elles des outils d’Intelligence Artificielle ? Quels avantage peuvent-elles en tirer ? Quels sont les obstacles et les erreurs à connaitre ? Nous avons le grand plaisir d’accueillir Jean-Baptiste Manenti dans l’équipe éditoriale d’Entourages, pour traiter régulièrement des sujets “IA et collectivités territoriales”.
Difficile d’ignorer les promesses mirobolantes faites par les promoteurs des systèmes d’intelligence artificielle ces dernières années : automatisation des tâches rébarbatives, gains de productivité, voire remplacement d’une partie des effectifs... nombreux sont les fantasmes qui animent un débat tournant parfois à la panique morale, dans un contexte de peur du remplacement de l’humain par la machine.
Naturellement, dans un cadre budgétaire de plus en plus contraint, certaines collectivités ont considéré avec intérêt ces outils qui promettent de faire mieux, plus vite, et moins cher... au risque parfois de prendre une douche froide. Car bien loin d’une simple décision d’achat de licence ou d’un outil, l’intégration de l’IA dans les processus quotidiens réclame une véritable réflexion organisationnelle.
Alors faut-il pour autant jeter l’IA avec l’eau du bain ? Pas forcément.
Certains outils concrétisent leurs promesses : la communauté d’agglomération du SICOVAL, en Haute-Garonne, a ainsi partagé un retour chiffré sur l’usage d’un outil de détection des fuites d’eau assisté par IA, ayant permis d’économiser plus de 100 000 m3 d’eau, soit une économie de 93 000 euros, pour un investissement de 20 000 euros. Le retour sur investissement peut donc exister, à condition que les cas d’usage soient sérieusement pensés en intégrant les équipes métiers liés, ce qui est le cas du SICOVAL, particulièrement avancé en matière de pratiques numériques.
D’autres outils semblent permettre d’obtenir des gains à court ou moyen terme, mais il s’agit généralement de solutions spécifiques, liés à des tâches et des métiers particuliers, et non pas de la révolution organisationnelle que certains promettent. Ces réussites ne doivent d’ailleurs pas masquer le fait que jusqu’à 95 % des expérimentations mobilisant l’IA sont vouées à l’échec, il faut donc tâtonner avant de voir ces gains se matérialiser.
Plusieurs élus soulignent le risque de voir l’investissement de leur collectivité dans des projets d’IA virer à la gadgétisation : un empilement de solutions certes utiles, efficaces et pertinentes, mais sans vision globale ni interopérabilité. Ce qui renforcerait une perception en silo des enjeux numériques, uniquement dévolus aux directions des systèmes d’information, là où les impacts des nouvelles technologies, et notamment de l’IA, sont plus que jamais transversaux et engagent chaque délégation.
./.. (il vous reste 75% de la newsletter à lire)
🖊 Abonnez-vous à Entourages
Vous souhaitez accéder à la totalité de nos contenus ?
Souscrire un abonnement individuel à 190 €/an (48 numéros, avec accès à tous nos libres blancs)
Souscrire un abonnement mensuel à 18€
Vous pouvez grouper vos abonnements, à partir du deuxième abonnement une remise de 20% est appliquée, soit 152€ par abonné
Vous pouvez aussi choisir l’option “gratuite” qui vous permet de connaitre les sujets traités chaque semaine.
🏘️ Collectivités : nous sommes enregistrés sur Chorus Pro, contactez-nous pour obtenir un devis.
➡ Pour toute demande, situation particulière, contacter abonnements@entourages.media