Entourages n°160 : 2025, quels jalons ? • Les collabs parlementaires veulent des grilles de salaire • Recrutements • Nominations
La lettre des métiers politiques
Au sommaire de cette édition :
❓📆Dircabs, quels sont vos jalons pour 2025 ? Nous avons tenté de définir avec vous cinq points clés de cette nouvelle année, entre budget, campagne des municipales et situation personelle des collaborateurs, mais aussi arrivée de nouveaux outils d’intelligence artificielle, faites votre choix.
💰 Les collaborateurs parlementaires réclament des grilles… de salaire : Simon Virlogeux revient sur les problèmes posés par l’absence de grilles salariales à l’Assemblée nationale.
Et aussi : FO invite • Projet Arcadie fait peau neuve • Effectifs en cabinets ministériels • Un collab attaque le ministre de l’Intérieur • Agenda
☑️Les recrutements
☑️Les nominations et les cabinets du gouvernement Bayrou
🎊Toute l’équipe d’Entourages vous souhaite une excellente année 2025 !🎊
Dircabs, quels sont vos jalons pour 2025 ?
Nous avons interrogé des directeurs de cabinets en collectivités territoriales sur les repères professionnels qu’ils avaient définis, avec leur élu(e) mais aussi pour eux-même. Voici un panorama de leurs réponses et de leurs anticipations en cinq jalons professionnels, et personnels.
1- Une priorité : le budget.
Certaines collectivités ont déjà arbitré en décembre, d’autres attendent avril pour savoir à quelle sauce elles vont être mangées (voir notre article) ; presque toutes ont élaborés des scénarios plus ou moins pessimistes.
Mais les échanges avec les élus, les services, les associations et les citoyens se multiplient depuis le rejet du budget de l’Etat en décembre à l’Assemblée nationale et la chute du gouvernement Barnier. “2025 ne sera pas une année où seront lancés de nouveaux projets, au vu de l’incertitude électorale et budgétaire”, indiquent tous nos interlocuteurs.
Face à la tension budgétaire, les arbitrages sont en cours dans toutes les collectivités, et découlent des positionnement politiques des élus :
- limitation des projets et investissements
- éventuelle augmentation de la taxe foncière
- plafonnement des dépenses de fonctionnement : “Nous allons limiter les remplacements, voire instaurer un non-renouvellement de certains postes lors de départ en retraite” anticipe le directeur de cabinet d’une agglomération.
“2025 sera une année comme une autre… sauf financièrement” estime par exemple Quentin About directeur de cabinet de Philippe Guiguen à Clayes sous Bois “La situation nous force à regarder toutes les hypothèses de subventions, qu(il faut aller chercher. Mais toutes les strates territoriales sont touchées. Cela demande du temps, ce sont des dossiers complexes, qui demandent des compétences spécifiques” relève-t-il.
“Nous faisons le point détaillé de toutes les dépenses, et avons indiqué aux services que plus aucun dépassement d’enveloppe ne sera toléré” nous signale un dircab, tandis qu’un autre reconnait que “mon élu fera moins de promesses, et l’on va veiller à bien provisionner les projets en amont, avant les annonces”.
“Nous réduisons les dépenses : péri-scolaire, activités sportives, activités culturelles, communication, nettoyage… si on veut sauver les investissements et les emplois , il faut faire des choix” enragent d’autres interlocuteurs, qui ne cachent pas leur mécontentement devant les mesures annoncées au précedent PLF 2025.
Certains se montrent plus philosophes : “Il y a des inquiétudes et turbulences, mais 2024 a été une année record pour les investissements” indique Denis Cogiu, directeur de cabinet de Pierre Hurmic à Bordeaux. “2025 sera l’année de réalisation et de concrétisation de nombreux projets, et le cabinet est aussi là pour accompagner l’accompagnement politique de ces projets”.
2 - Maintenir le lien social entre les administrés et l’administration
Dans ce contexte budgétaire tendu, les directeurs de cabinet sont en première ligne et doivent expliquer, justifier, mettre en contexte les arbitrages effectués par les élus. “Les partenaires associatifs, les entreprises, ne peuvent pas se permettre d'attendre” rappelle Denis Congiu, “il a fallu commencer à expliquer pourquoi il pouvait y avoir des rétractations de soutiens en fonction des priorités de politique publique”.
“Nous devons faire en sorte que les habitants comprennent le rôle de chacun, et expliquer qui est responsable” expose Jean-François Boyé, directeur de cabinet de Patrice Leclerc, maire de Gennevilliers. Et il prévoit que les élus “ne seront pas immobiles” et “feront entendre leur voix face aux coupes budgétaires imposées par le gouvernement”.
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