Spleen des DG • Un mandat local éthique ? • Constituer sa liste, concevoir son bulletin de vote
Entourages n°209, la lettre des métiers politiques
🤒 “Spleen des DG : ce que les élu.es et les cabinets doivent savoir” : après un travail d’enquête qualitative mené par l’agence TOBI, nous vous proposons un webinaire pour mieux comprendre ce que les DGS vivent concrètement, ce qui fragilise leurs fonctions, et ce que ces situations disent du fonctionnement actuel des collectivités.
👩🏻🏫 Pour un mandat local éthique : Farah Zaoui prépare un “guide/feuille de route” pour les 100 premiers jours du mandat des futurs maires, pour les aider à maitriser les risques liés à l’éthique (prise illégale d’intérêt, déclarations obligatoires, favoritisme…). Elle nous en dévoile les principaux thèmes en avant-première.
🗳️ Constituer sa liste, concevoir son bulletin de vote : entre le 9 février et le 26 février, toutes les listes candidates aux élections municipales et communautaires devront être complètes et déposées auprès des services « Élections » des préfectures. Et puisqu’une fois déposées, elles sont figées, autant s’atteler directement à la conception du bulletin de vote. Les conseils pratiques d’Amélie Salmon.
Et aussi : Remboursement des honoraires d’expert-comptable • Commission d’enquête sur les mécanismes de financement des politiques publiques • Municipales 2026 : nouvelle version du “4 pages” • BD : “Conseillère municipale”
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Webinaire : “Spleen des DG : ce que les élu.es et les cabinets doivent savoir”
Les directions générales sont aujourd’hui sous forte pression. Accumulation des injonctions, tensions politiques, surcharge de travail, isolement des fonctions : partout, les signaux d’alerte se multiplient et interrogent le fonctionnement actuel des collectivités.
Le cabinet TOBI a mené l’enquête qualitative “Le Spleen des DG” auprès de directrices et directeurs généraux afin de mieux comprendre ce qu’ils et elles vivent concrètement, ce qui fragilise leurs fonctions, et ce que ces situations disent du fonctionnement actuel des collectivités.
Ce webinaire, organisé en partenariat avec Entourages, propose une restitution de cette enquête, suivie d’un temps d’échange franc et opérationnel autour d’une question centrale : que révèlent ces situations de tension, et surtout, quel rôle concret peuvent jouer les élu·es et les cabinets pour prévenir l’épuisement, sécuriser les relations de travail et renforcer la qualité du pilotage public ?
Un rendez-vous destiné aux élu·es, aux membres de cabinet, aux directions générales qui souhaitent mieux comprendre ce qui se joue… et agir.
Quand : mercredi 18 février à 12h
En accès libre sur inscription : https://mailchi.mp/agencejarod.com/yv8notg635
Un guide pour un mandat local éthique
Spécialiste de la lutte anti-corruption, Farah Zaoui accompagne de nombreuses collectivités territoriales sur la prévention du risque éthique. Elle prépare la publication d’un guide, sous forme de fiches réflexes à destination des candidats aux municipales 2026. Le but est de leur fournir une feuille de route pour les 100 premiers jours de leur mandat, et maitriser les risques liés à l’éthique (prise illégale d’intérêt, déclarations obligatoires, favoritisme…). Nous l’avons interrogée sur l’état des ressources en la matière, et le rôle que peuvent jouer les collaborateurs d’élus.
Entourages : Vous préparez “une feuille de route pour les 100 premiers jours du mandat plus éthique” ; en quoi cela répond-il à un besoin ?
Farah Zaoui : L’an dernier, deux tiers des personnes mises en examen pour atteinte à la probité étaient des agents publics. Je me déplace partout en France auprès de collectivités territoriales de toutes tailles, pour sensibiliser à la prévention de la corruption. J’ai réalisé que l’on manque d’outils pour impulser une démarche de prévention et de mise en conformité et qu’il existe un manque de cohérence. Les grandes collectivités se saisissent du dispositif anti-corruption, mais souvent la problématique est “Par où commencer ?”.
C’est la genèse de ce projet : comment faire tenir sur une feuille A4 une procédure de déclaration de cadeaux et invitations ? Comment expliquer à des élus depuis 30 ans qu’il faut déclarer leurs intérêts, voire leur patrimoine ? Et comment s’y prendre concrètement ?
- Mais n’est-ce pas le travail des référents déontologues ?
Tout à fait, mais comme le rappelle la Cour des Comptes, il n’y a pas assez de déontologues. Une association s’est créée récemment, mais on est loin du compte, et la “profession” de déontologue n’a pas vraiment de cadre. Il existe des ressources que je cite : des mooks, des guides de la HATVP, de l’AFA, mais c’est assez dispersé. C’est aussi l’enjeu de ce guide : offrir à toutes les collectivités quelle que soit leur taille, un outil dont elles pourront se saisir, quelles que soient leurs ressources.
J’ai porté une attention particulière aux petites collectivités territoriales et les outremer, que je trouve souvent laissées pour compte. Les outils de prévention touchent souvent les grandes collectivités qui ont déjà des ressources. Mon expérience montre que les risques sont présents partout et surtout là où il n’existe pas de “filet de sécurité” de base : quand il n’y a pas de juriste, de directeur financier, de responsable de la commande publique...
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