Entourages n°178 : Bilan, programme, personnalité : le triptyque gagnant des municipales • Recrutements • Nominations
La lettre des métiers politiques
Au sommaire de cette édition
⚡Bilan, programme, personnalité : le triptyque gagnant des municipales ? Ces trois éléments restent des incontournables de toute stratégie de conquête électorale (même si d’autres facteurs entrant en compte). Tour d’horizon de ce que les futur(e)s candidat(e)s et leurs équipes peuvent mettre en place dès aujourd’hui - par Amélie Salmon.
Et aussi : Feu vert aux listes paritaires • Visioconférence en conseil municipal • Data : préparez vos fichiers • Les conseillers “sécurité” de l’Élysée dans “Le collimateur” • Élu local et réseaux sociaux • Technique du plaidoyer • “Lasuite”, des outils en open source
☑️Recrutements
☑️Nominations
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Bilan, programme, personnalité : le triptyque gagnant ?
Dans votre stratégie de conquête électorale, ces trois facteurs vont largement déterminer le résultat. Pour les candidats et leurs équipes, il faudra faire des choix et mettre en place les outils et démarches correspondant à la stratégie choisie. Les conseils d’Amélie Salmon.
En 2017, à mi-mandat du précédent mandat municipal, l’IFOP demandait aux Français ce qui, « au moment de [leur] choix de vote » à l’élection de 2020, jouerait un rôle. Le trio de tête des réponses considérées comme « déterminants » ?
1. Le programme à 69% (+ 6 points depuis 2014)
2. Le bilan de l’équipe sortante à 60% (+ 2 points)
3. La personnalité des candidats au poste de maire à 57% (+ 11 points)
En 2020, le même institut pose la même question, mais à corps électoral plus restreint (Parisiens) et période plus politisée :
1. Le programme se maintient à 69%
2. La personnalité des candidats au poste de maire augmente de 3 points, passant de 57 à 60%
3. Tandis que le bilan de l’équipe sortante perd 5 points, passant de 60 à 55%
Si l’élection ne se gagne pas sur ce seul triptyque, bien d’autres facteurs entrant en compte, ces trois éléments restent des incontournables de toute stratégie de conquête électorale. Tour d’horizon de ce que les futur(e)s candidat(e)s et leurs équipes peuvent dès maintenant mettre en place.
Travailler la personnalité de la tête de liste
Pour faire monter en notoriété une tête de liste ou faire pivoter sa perception, tout commence toujours par un audit !
S’il est tout à fait possible de réaliser celui-ci en interne, par le biais d’une grille de questions posées à plusieurs profils pré-ciblés dans l’entourage proche et lointain de la tête de liste, l’objectivité d’un tiers compétent est ici incomparable, d’autant plus qu’il assortira ses conclusions de préconisations adaptées au candidat, son contexte et ses objectifs.
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