Entourages n°172: Drame démocratique • Monter son équipe pour les municipales • Inéligibilité • Recrutements • Nominations
La lettre des métiers politiques
😡 Fraudes, abus, mépris : la gestion des collaborateurs d’élus tourne au drame démocratique : le métier de collaborateur d’élus se trouve, une fois de plus, au centre d’un scandale politico-judiciaire. Les collabs, et la démocratie, méritent mieux que cela. L’éditorial énervé de Fabrice Pozzoli-Montenay.
⚗️Constituer son équipe, une subtile alchimie : vous constituez votre équipe pour les élections municipales ? Incarnation, coopération, complémentarité : Bénédicte Baradel vous donne quelques clés pour réussir cette mise en place vitale pour une campagne réussie.
⚖️Élu local, élu national : inégaux face à l’inéligibilité ? Me Matthieu Hénon décrypte les différences entre les décisions judiciaires dans les peines d’inéligibilité frappant les élus. Spoiler alert : tous ne sont pas logés à la même enseigne.
Et aussi : Discours de l‘élu local • Attractivité territoriale • être rédacteur de compte rendus à l’Assemblée nationale
☑️Recrutements
☑️Nominations
"Élection municipale 2026, une plateforme au service de votre succès électoral. Construisez la réussite de votre campagne grâce à la puissance des données.
https://bit.ly/municipales2026"
**Sponsoring**
Editorial
Fraudes, abus, mépris : la gestion des collaborateurs d’élus tourne au drame démocratique
Huit ans après l’affaire « Pénélope », les collaborateurs parlementaires se retrouvent à nouveau au centre d’une affaire judiciaire majeure.
C’est au tour du Rassemblement National d’être condamné pour avoir, des années durant, employé des collaborateurs européens à d’autres missions que celles définies par leur contrat. Le jugement prononcé lundi rappelle que dans ce dossier, on est au-delà de la simple erreur de gestion : « L'existence d'un système ne fait, selon le tribunal, pas de doute (…) Un système mis en place depuis dix ans et qui avait été optimisé. Système global et opérationnel proposé à l’ensemble des eurodéputés afin de permettre au parti de faire des économies ».
Que rappelle ce jugement, au fond ? Et qu’il faudrait entendre ? Que les collaborateurs parlementaires européens ne sont pas des hommes ou femmes de paille rémunérés pour un emploi différent de celui qui figure sur leur contrat de travail.
Que des règles existent, aussi bien au niveau de l'UE qu'au niveau national, et que ces règles ont été définies par... les élus.
Que le mauvais emploi de collaborateurs d’élus a conduit à des pratiques relevant du détournement de fonds publics.
Les responsables politiques, qu’ils soient maires, sénateurs, présidents de collectivités, de régions, responsables de partis, députés nationaux ou européens, le savent bien. Ils travaillent TOUS avec une équipe. Et la grande majorité le fait dans les règles administratives et légales. Communication, relations presse, juristes, « plumes », directeurs de cabinet, community managers ou concertation citoyenne : la politique a besoin de tous ces talents pour exister et être comprise par les citoyens.
On peut regretter la complexité du droit du travail, ou en matière de financement politique, vouloir le réformer, le simplifier : soit. Mais on sait que ne pas l’appliquer vous met dans l’illégalité.
Il apparait que certains responsables politiques s’estiment au-dessus des lois qu’ils ont votées, en particulier dans la gestion de leur équipe. Ils évoquent souvent le “caractère particulier” de la politique. Mais au nom de quoi devraient-il être au-dessus du droit ? Parce qu’ils sont élus ou candidats ?
Il faut le dire clairement : le droit doit s’appliquer. D’abord et avant tout pour protéger les collaborateurs eux-mêmes.
Il n’est pas normal que certains estiment que le collaborateur est corvéable à merci, jour, nuit, weekends et vacances.
Non, le poste de collaborateur politique n’est pas une opportunité pour placer sa compagne, son amant ou sa famille.
Il n’est pas normal que le collaborateur ne soit parfois considéré que comme un fusible potentiel, payé pour « prendre les coups » à la place de l’élu quand celui-ci comment une erreur.
L’équipe d’un ou d’une élue l’accompagne pour lui apporter des compétences, des outils, les moyens de réaliser ses convictions et de servir la communauté.
Dans un pays rongé par la défiance envers les politiques, respecter les règles que l'on a votées parait être un bon début pour regagner cette confiance. Les élus locaux connaissent les risques juridiques de leur fonction, il n'existe pas de totem d'immunité pour les élus nationaux ou européens.
Cette démarche a porté Entourages, au fil de ces 172 éditions, et de tous les témoignages que vous avez partagés avec nous. Avec la conviction que pour restaurer la confiance dans les institutions de ce pays, la mise en place et le respect de règles claires ne pourra qu’être bénéfique à tous : collaborateurs, élus et citoyens.
Fabrice Pozzoli-Montenay, directeur d’Entourages
Et pour étayer ce propos, Bénédicte Baradel vous donne ci-dessous quelques clés pour bien s’entourer dans la campagne des municipales 2026 😉
Constituer son équipe, une subtile alchimie
Dans une élection municipale, la figure du leader est déterminante. S’entourer d’une bonne équipe reste un facteur clé de succès, car elle confère des atouts complémentaires pour gagner. Et les conditions de sa création auront un impact une fois « aux affaires » ou dans la minorité. Les enjeux sont tactiques et stratégiques.
L’approche traditionnelle
Constituer une équipe pour les élections municipales répond à quelques figures imposées. Respecter les obligations légales (parité, …), politiques (jeu d’alliances entre ce qu’il reste des partis, figures locales incontournables…), la représentativité (quartiers, forces économiques locales, associations, anciens/ nouveaux, ….). Avec cette grille, évidemment nécessaire, on coche les cases imposées.
Au-delà, que veut-on faire de et avec son équipe ?
Entrent en jeu des paramètres dont on n’a pas toujours conscience au départ, ce qui peut coûter cher ensuite faute d’anticipation.
Une équipe, c’est une vision partagée, une incarnation, une capacité à coopérer, une faculté à évoluer ensemble, dans la durée. Comment s’en assurer ? Par quelques questions fondamentales :
./.. (il vous reste plus de 70% de la newsletter à lire)
🖊 Abonnez-vous à Entourages !
Vous souhaitez accéder à la totalité de nos contenus ? Contribuez à vos succès et à notre avenir en vous abonnant :
Souscrire un abonnement individuel à 190 €/an (48 numéros, 4 €/numéro)
Souscrire un abonnement mensuel à 18€
Nouveau : vous pouvez grouper vos abonnements, à partir du deuxième abonnement une remise de 20% est appliquée, soit 152€ par abonné
🏘️ Collectivités : nous sommes enregistrés sur Chorus Pro, contactez-nous pour vous abonner.
➡ Pour toute demande de devis, situation particulière, contacter abonnements@entourages.media